Square Enix parece estar a punto de reestructurar su cartera de desarrollo. Según su presidente, es posible que pronto veamos menos títulos, pero una gama más diversa de géneros provenientes de un desarrollador y editor tradicionalmente conocido por sus enormes franquicias de juegos de rol.

En una sesión de preguntas y respuestas para inversores que tuvo lugar en noviembre, pero que se publicó recientemente en inglés, el presidente de Square Enix, Takashi Kiryu, abordó múltiples preguntas de los inversores sobre la cartera de la empresa en el futuro. En respuesta a una pregunta sobre qué le faltaba a Square Enix para lograr un crecimiento sostenido y alcanzar sus objetivos comerciales, Kiryu citó dos puntos: la diversidad limitada del portafolio de la compañía y la falta de un marketing sólido. Específicamente sobre el punto de diversidad limitada, continuó explicando la necesidad de aumentar los diferentes tipos de juegos en la cartera de Square Enix fortaleciendo las capacidades de desarrollo interno, o tal vez incluso realizando adquisiciones.

“Debido a que poseemos IP sólidas como las franquicias Dragon Quest y Final Fantasy, creo que hemos tendido a depender demasiado de ciertos estilos o géneros de juego”, dijo Kiryu. “Mientras tanto, los gustos de los clientes en el mercado de los juegos se han diversificado y los clientes han llegado a disfrutar de contenido de una variedad de géneros. Además, los títulos de gran éxito no son los únicos que gozan de popularidad. Por ejemplo, nuestro título Powerwash Simulator es una especie de “Es un caso atípico en nuestra cartera, ya que es un juego muy adecuado para el juego casual, pero hemos podido aumentar constantemente nuestras ganancias a partir de él”.

Más adelante en la sesión de preguntas y respuestas, se le preguntó nuevamente a Kiryu sobre los esfuerzos de desarrollo de la compañía y repitió que quería fortalecer las capacidades internas de Square Enix y “asumir nuevos desafíos, en parte porque queremos aumentar la diversidad de nuestra cartera de títulos, como dije”. mencionado anteriormente, al mismo tiempo que permite a nuestros desarrolladores ampliar sus habilidades”.

Pero, al mismo tiempo, Square Enix también parece ser muy consciente de su reputación como empresa de juegos de rol. En otra parte de la sesión de preguntas y respuestas, Kiryu señaló que las “numerosas entradas en nuestra alineación” hacían difícil mantener un control estricto sobre los esfuerzos de desarrollo. “Quiero estructurar nuestra función de desarrollo para que podamos garantizar una mayor calidad en cada título reduciendo nuestra gama”, dijo.

En una pregunta de seguimiento, Kiryu continuó:

“A medida que las necesidades de nuestros clientes y los tipos de dispositivos disponibles se han diversificado, hemos intentado producir éxitos desarrollando una amplia variedad de títulos en lugar de centrarnos sólo en algunos. Creo que esto ha resultado en la división de nuestro conjunto de recursos. Mientras tanto, ha habido claros ganadores y perdedores entre los principales títulos lanzados recientemente en el mercado de los videojuegos, y se ha hecho posible que incluso los títulos independientes hagan sentir su presencia. El mercado está cada vez más polarizado entre títulos taquilleros e independientes, pero creo que “Hemos desarrollado muchos títulos que se encontraban en algún punto intermedio. Quiero hacer distinciones más claras en el futuro”.

El mercado está cada vez más polarizado entre títulos taquilleros e independientes, pero creo que hemos desarrollado muchos títulos que se encuentran en algún punto intermedio.

Lo que el presidente de Square Enix parece estar indicando aquí es que la compañía ha dependido demasiado de crear muchísimos juegos de rol de presupuesto medio que no fueron un gran éxito; vea esfuerzos recientes como Harvestella, Varios Daylife o Valkyrie. Elíseo. Si bien es poco probable que los grandes cambios AAA como Final Fantasy y Dragon Quest dejen de ser éxitos para Square Enix, Kiryu está notando la necesidad de gastar algo de energía en el desarrollo de juegos como Powerwash Simulator (desarrollado por Futurlab) internamente y capitalizar la diversidad de títulos, en lugar de simplemente reiterando la misma fórmula en docenas de lanzamientos AA diferentes.

Esa es una interpretación, pero tendremos que esperar y ver qué está preparando Square Enix en 2024 y más allá para decir algo definitivo sobre los planes de Square Enix. Sabemos que está a punto de publicar Foamstars de Toylogic y que tiene Visiones de Mana en la cámara para 2024 junto con una nueva versión de Dragon Quest 3, el nuevo Dragon Quest 12 y (tal vez algún día) Kingdom Hearts 4. También conocemos el La compañía está realmente interesada en conseguir que la IA cree contenido para algunos de estos juegos, como declaró Kiryu en una carta de Año Nuevo a principios de este año. También es una de las pocas empresas que no ha abandonado por completo la tecnología blockchain, incluso cuando otras empresas parecen estar abandonando la idea.

Rebekah Valentine es reportera senior de IGN. ¿Tienes algún consejo sobre una historia? Envíelo a rvalentine@ign.com.

By rb8jg

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